Salud
Comer mejor y moverme más. Sin inventos ni dietas: constancia.
Ingeniero de operaciones · Alcoy
Ingeniero de planta. Cazador de despilfarros. Escribo sobre fábricas y sobre dinero.
Llevo desde 2019 metido en fábricas de verdad: mobiliario, automoción, reciclaje. He visto de cerca lo que pasa cuando una empresa crece sin sistemas, y lo que cambia cuando por fin los tiene.
01 · Este soy yo
¿Ingeniero? Sí. ¿Me mancho las manos? También.
Soy de Alcoy y desde 2019 trabajo donde pasan las cosas: en la planta. Entre máquinas, utillajes, layouts y operarios en su día a día. Graduado en Ingeniería Mecánica y máster en Organización y Logística por la UPV, pero casi todo lo que sé de verdad lo he aprendido a pie de máquina (y equivocándome unas cuantas veces).
Lo mío es la mejora continua donde más duele: en el proceso real, no en la teoría. Buscar el cuello de botella, entender por qué existe y quitarlo de en medio. Solventar los problemas de raíz y no sobrevivir a base de parches.
Fuera de la empresa escribo. Sobre fábricas, en Ingenio Lean. Sobre dinero, en Dinero con Ingenio.
Soy curioso por naturaleza y un pesado con eso de mejorar un poco cada día. Igual que en una fábrica, creo que una vida se sostiene sobre pocos pilares bien cuidados. Los míos son tres.
Comer mejor y moverme más. Sin inventos ni dietas: constancia.
Invertir, sacar adelante proyectos propios y no dejar de crecer como profesional.
Cuidar mis relaciones y aprender a quererme a mí mismo. El más complejo de los tres.
Este es el camino que me ha traído hasta aquí.
Ahora me toca mirar el flujo completo: que lo que sale de producción llegue a expedición logística sin atascos por el camino. Datos, Excel avanzado, modelos en DAX, desarrollos complejos con IA, líder de la implantación de RFID interno y mucha coordinación entre áreas. Montando un sistema de Mejora Continua prácticamente desde 0.
Mejora continua en las cuatro naves productivas del mayor fabricante de mobiliario de oficina de la Comunidad Valenciana: métodos y tiempos, rediseño de layouts, utillaje, liderazgo de proyectos de mejora y Lean aplicado en planta.
Mi proyecto personal. Una newsletter quincenal para quienes dirigen PYMEs industriales y una perspectiva de poder difundir y ayudar a otras empresas.
Gestión integral del mantenimiento de dos plantas de inyección de plástico para automoción (Tier 2): 13 inyectoras, más de 200 moldes y más de 60 proveedores técnicos. Aquí aprendí que el mantenimiento preventivo es la diferencia entre dormir tranquilo y que te suene el teléfono de madrugada.
Diseño 3D, planos, prototipos impresos en 3D, compras y más de 30 proveedores. Un poco de todo, que es como mejor se aprende.
Mi primera fábrica, en el sector del reciclaje industrial. Nuevas instalaciones, el mantenimiento preventivo montado desde cero y un equipo de 8 técnicos a mi cargo. Bautismo de fuego.
02 · Ingenio Lean
¿Tu fábrica crece pero los problemas también? Cada dos lunes, a las 7:00, envío una edición con tres cosas:
Sin teoría de manual que nunca ha sido implantada. Casos reales de planta, contados de tú a tú. Para dueños, gerentes y directores de PYMEs industriales. Y para cualquiera que sepa que el mayor obstáculo para mejorar no es técnico: es saber dónde mirar.
Gratis. Cada dos lunes en tu bandeja. Te borras cuando quieras.
03 · Dinero con Ingenio
Si en la planta busco qué sobra y qué falta, aquí hago lo mismo con el dinero. Menos despilfarro y más sistema: el patrimonio se construye con método, no con suerte.
PróximamenteLo estoy cocinando a fuego lento (como el interés compuesto).
04 · Apuntes de planta
Lecturas de cinco minutos sobre los problemas de siempre. Si te quedas con ganas de más, cada apunte te lleva a la edición de la newsletter donde lo cuento a fondo.
Apuntes — semana 41
· Reunión de las 9:00 → 1 hora 15 min
· Cuello de botella: ¿la máquina o la cola?
· El preventivo sale más barato. Siempre.
· Preguntar 5 veces "¿por qué?"
· Menos PowerPoint, más gemba.
05 · Contacto
Si tienes una fábrica que pide a gritos un poco de orden, una oferta interesante o simplemente quieres comentar una edición de la newsletter, escríbeme. Respondo yo, no un bot.